大沼 賃貸。 栃木県足利市大沼田町の賃貸物件[マンション・アパート]を探す【アパマンショップ】

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大沼 賃貸

に加盟していた。 ルーツとなる企業は、の(13年)に創業した。 1月に経営破綻して閉店し、は日本で唯一のがない県となった。 歴史・概要 [ ] 創業から百貨店の開業まで [ ] 1700年(元禄13年)に初代大沼八右衛門が山形の七日町(なぬかまち)で荒物屋を創業したのが始まりである。 百貨店を経営する企業のルーツとしては(16年)創業の、(元年)創業のに次いで3番目に古い老舗企業である が、百貨店の経営に乗り出したのは後の(25年)7月に500万円で 株式会社大沼百貨店を設立して 造2階建て売り場面積400㎡ の店舗で営業を始め 、(昭和27年)に増築した段階でも総面積950 と百貨店法の規定を下回る規模の店舗であった。 (昭和31年)11月20日 に地下1階地上4階建て5,500m 2 の店舗を開いたのが、本格的な百貨店としての始まりである。 この開業は、従来百貨店がなかった山形市では4日前の(昭和31年)11月16日に開業した丸久百貨店 と共に最も古いが、全国的に見れば百貨店としてはではない。 増床と多店化 [ ] (昭和40年)と(昭和46年)に本店の増床を行い 、閉店時点の規模まで拡大したほか、同じ山形県内で(昭和42年)にはの前に酒田店 (酒田中町店開業後は酒田駅前店となり、(昭和48年)に閉店 )、(昭和45年)11月にはに米沢店 、(昭和46年)に酒田市の代表的な繁華街である中町に酒田中町店を開設 して、また(昭和51年)にはに鶴岡店(サンプラザオーヌマ)を架設するなど、山形県内の北部()から南部までカバーする百貨店チェーンに成長した。 酒田大火と復興 [ ] (昭和51年)10月29日17時40分頃に発生したで店舗は周辺の市街地22. 5haと共に全焼し 、酒田中町店は閉店に追い込まれた。 酒田市山居町の山居マートアメヨコに仮店舗を設けた上で、従業員を山形市や米沢市の店に移して雇用を続けながら 、酒田市が主導して進められた復興計画に則って店舗再開を目指したが、従来の酒田中町店があった5街区はライバルの百貨店が進出することになった為 、当初は27街区付近での店舗再建を目指したが地権者の反対で断念。 次に31街区(旧本邸東側付近)での再開を目指したがここも地権者の同意取り付けに失敗し 、中町地区での店舗再建は断念に追い込まれた。 その後は方針転換して、当時酒田駅前にあったの駐車場を移転してその跡地 に建設された庄交ターミナルビルを借りて(昭和56年)9月25日 に酒田店の再建を果たした。 しかし、当時の酒田の繁華街ではなかった上、地元との交渉などで(昭和53年)10月28日のライバルの百貨店マリーン5清水屋の開業 や(昭和54年)3月末にはほぼ復興した中町周辺の中心市街地より再開が遅れたことなどが影響して業績が低迷し、(昭和59年)に酒田店を経営していた酒田大沼がと業務・資本提携する形で事実上営業を譲渡し 、(昭和61年)には店名もダイエーに変更 して完全に撤退することとなった。 山形での競争への対応 [ ] (昭和40年)には売場面積では7,427m 2とライバルの丸久の9,500m 2を下回っていたにもかかわらず売上高19. 7億円で丸久の16. 9億円を上回る など山形の地域一番店の座を獲得し、(昭和42年)に、、、田丸屋。 オビジョー 、(昭和47年)10月のダイエー などのライバルとなる大型店が七日町に続々と進出する中で競争を続けると共に、(昭和40年)に山形市の乗用車の登録台数が3,244台で人口100人辺り1. 7台だったのが 、(昭和50年)には31,775台 、(昭和60年)には64,327台で人口100人辺り26. 8台 と急激に進んで全国平均(23. 0台 )を上回るほど進んだに対応し、(昭和47年)3月に大沼パーキングを開設 した。 このほか、(昭和58年)には地域産業振興室を設立して、のの山形県版・民間版に取組み、44市町村の住民・役所などと共に山海の名産品を発掘して売り出す など地域密着の営業活動を続けた。 しかし、(昭和48年)にが七日町周辺から移転 して七日町の来街者が減るようになり、昭和50年代頃から郊外のとの競争が始まった。 (9年)11月28日の山形北ショッピングセンター開業 、(平成12年)11月22日の開業 といった郊外への大型進出に伴い中心市街地から大型店が撤退するなど周辺の商店街の地盤沈下が進んだこと や消費の低迷の影響を受けて、(平成9年)2月期の売上高165. 8億円で経常利益0. 94億円だったのが、(平成12年)2月期に売上高143. 67億円と落ち込んで2. 19億円の経常損失となるなど、業績低迷に苦しんだ。 (平成17年)2月期まで3年連続の減収、2年連続の最終赤字となるなど業績が低迷していた。 山形県内もとするの百貨店など商業施設との競争にも晒された。 こうした苦境を打開するため、(平成16年)に元常務取締役の鈴木勝雄が、大沼の取締役相談役に就任した。 鈴木は「現場無気力症候群」に陥っていることを原因と見て、経営側と労働者が5人ずつが参加する「労使協議会」を作り、課題の解決に向けた話し合いなどから、組織や人員の簡略化によってやる気を引き出し 、が狭い地方都市の特性を社員全員が理解して把握させるために、全員週に1度お得意様回りをさせて生活に密着した商品の展示となるように品揃えを変更するなど、改革に取り組んだ。 (平成18年)2月期には売上高は88億1100万円(・店売上を含む)で前期比9. 仕入機構への加盟など [ ] 1959年 昭和34年 の十一店会に加盟以来 、後身の系列のに加盟して商品仕入やワイシャツ券の相互利用などを行っていた。 一時期、とも業務提携をしていた。 (平成18年)3月にはの発行を開始した。 経営母体の移動 [ ] 大沼は、郊外へのの進出やなどの普及によって、2月期決算では85億円の売上を計上していたが、4期連続の赤字に陥り、同年5月25日には決済資金が不足する事態に陥る。 こうしたことから、独力での経営改善は困難と判断。 、ファイナンシャル・アドバイザリー会社、後に破産申請代理人となる弁護士を中心に再建に関する協議が行われることになり、複数の企業にスポンサー支援を打診したが、再生スポンサー候補は最終的に投資会社4社に絞られることになった。 この時点で、大沼幹部は破産もしくは申請を視野に入れていた。 投資会社4社は、米沢店並びに保険事業を継承するか、会社分割もしくは第二会社方式での再建を訴えたが、に工場を設置するや、岩手県の商業施設「(ななっく)」(旧盛岡店)、の百貨店「」などの再建を手掛けるマイルストーンターンアラウンドマネジメント(MTM、)が二次破綻のリスクは残るものの、一般債権者に影響を及ぼさない私的整理を提案したことから、2017年秋にMTMを支援先に選定した。 大沼も、交渉が不調に終わった際に備えて破産もしくは会社更生法申請を検討していたほか、取引金融機関も、会社更生法申請を検討していたという。 同年12月25日にMTMから、出資を含む経営支援を受ける覚書を結んだと発表した。 2018年内をめどに再建計画を立てるとしていた。 大沼は資金支援を受けた後、MTMに経営権を譲る予定と報じられる。 また支援先をMTMに決めた山形銀行は『山形コミュニティ新聞』の取材に「(MTMを選んだ理由については)コメントできない」と回答している。 大沼は、2018年4月23日に臨時を開催。 MTMの大沼に対する額は6億円程度と見られているほか、20億円超の借入金に関しては山形銀行など取引金融機関がに応じた模様と報じられている。 新経営体制の発足に沿って、米沢店が同月25日に改装工事の第1弾を終え、リニューアルオープンした。 同年5月には早瀬社長が代表取締役となり、新社長にはでを務めた長沢光洋が就任した。 だが、同年9月20日に開催の臨時取締役会で長沢社長が解任され、早瀬代表取締役が社長に就く人事を決定した。 さらに、MTMとは無関係の投資会社がスポンサー就任をMTMが断った際に、投資会社と大沼の一部幹部による妨害工作が開始され、投資会社が「当社にスポンサーを譲らなければ、MTMによる出資金還流問題をマスコミに流す」とMTMに通告し、投資会社が実際に金融機関、出資元、マスコミに流したために資金調達が困難となり、同年7月には早くも資金不足に陥って買掛金の支払いも困難となった。 以降、再建方針を巡ってMTM側と一部幹部間で対立するようになった他、取引先や社員の間からもMTMに対する不信感を募らせるようになっていた。 MTMに出資している銀行の代理人は、同年12月にMTMに対して出資金還流の説明を求めた。 2019年2月18日に行なわれた大沼と金融機関との会議の席では、金融機関側が「MTMに流れた金はいつ返還されるのか」「追加融資はいつになるのか」などと早瀬社長に詰め寄る場面もあったという。 山形市の市長も同年2月20日に「資金が想定外の動きをしている。 正常な経営といえない」と会見し、MTMを批判した。 MTMが同年2月28日に盛岡市で行った「Nanak(ななっく)」閉店会見で、MTMの財務状況が悪化していることが明らかとなった。 予定していた山形本店の改装が実施されておらず、地元のMTMに対する不信感、資金不足による仕入代金における支払の遅れなど、大沼の再建は2019年3月時点で進展していなかった。 そんな中、2019年3月22日に臨時株主総会と取締役会が開催され、大沼投資組合がMTMが保有する大沼全株式を担保とする債権者から全株式を取得し、早瀬恵三社長など役員4人並びに1人を解任した。 新社長には同日付で取締役の永瀬孝が就任したほか、大沼投資組合から相談を受けた創発ビジネスパートナーの野又恒雄社長や大沼の幹部社員も取締役並びに監査役に就任した。 新経営陣は「MTMによる経営に危機感を感じた。 従業員の手に取り戻す行動に出た。 MTMに対する不信感は募る一方だった」「もう一度原点に戻り、自らの足元を厳しく見つめ直し、収益力と財務力の良化を早期に実現する」などとコメントした。 大沼投資組合は、MTMによる再建計画を見直した上で新再建計画を策定し、米沢店を2019年8月15日に閉店するなど、経営再建を図った。 同6月7日付けで、MTMから社長に送り込まれたものの解任され、取締役も退任させられた長澤光洋が代表取締役として大沼に復帰。 代表権は長沢と永瀬社長の2人が持つ体制となった。 加えて閉店を予定していたの新庄店は黒字が続いていたため、老朽化した従来店舗から賃貸店舗に移転して営業を継続することになった。 大沼では経営母体を変更以降、売上が好調な、で仕入れた個性的商品の販売を続けるほか、地元産品を掘り起こし販売する「」を新事業の柱に、脱百貨店で活路を見出したいとしていた。 また両代表取締役は、同12日にを訪れた折、早期に新たな再建計画を作成し、3億円をめどにを募った上で、長く変わっていないを入れ替えたいとの意向を示した。 その一方で、新体制になっても大沼の資金状況を懐疑的に見ている取引先も少なくはなく、不安定な経営が続いており、7月12日には取締役の1人が解任された。 さらに9月30日付けで、経営再建の遅れによる支援者らの意向を理由に永瀬社長が辞任。 を持つのは取締役の長澤だけとなった。 破産手続開始 [ ] 経営再建を図るも状況は好転せず、2019年10月に山形本店の不動産の所有権がエム・エル・シーへ移動したと同時に、大沼自体の信頼が崩壊状態に陥った。 同年11月22日には、の制服に関する入札において、談合を行っていたことが明らかとなり、による立ち入り調査を受けた。 に、大沼が重大局面に入るという情報が、本社情報部と同山形支店にもたらされるようになる。 2019年10月の増税に伴う売り上げの減少や、取引業者約500社への支払資金である4億円を調達することが不可能になったことから 、をもって山形本店が閉店したと同時に、へ破産申請を行うことを決議し従業員を解雇 、翌の早朝から、取引業者が山形本店に集まって商品の搬出作業が開始された。 ある取引業者によれば、午前7時から午前9時までの2時間以内に商品を搬出するよう通告を受けたという。 同日にに関連会社の大沼友の会と共にを申請し 、同日付で破産手続開始決定を受けた。 長澤前代表取締役は、破産手続開始当日に山形市内で記者会見を開き、「1月31日が支払期限となっていた取引業者に対する支払資金である4億円を調達することが不可能となり、破産を決断するに至った」「年間1億円を超えるシステム維持費、駐車場費用も経営の重荷だった」「2019年10月の消費税増税後に売り上げが急激に落ち、クレジット決済が増えたことで資金繰りが悪化したため、消費税増税時点で経営破綻を考えており、申請も視野に入れていたが、時間がなかった」「スポンサーを募集したが、億単位の金額を通告され、高コスト体質などから断念しざろう得なかった」「建物はエム・エル・シーが所有しており、地下の食品売り場は再開可能であるかも知れない」などと会見した。 長澤前代表取締役は、MTMの経営責任についても言及し、「資金還流問題で資金繰りがおかしくなった」「MTMから招聘されて社長に就任した時点で、社長を辞めようと思った」「大沼株式の流れがに抵触すると思った。 2019年6月以降も経営困難となるのはわかっていたが、スポンサーから止められていた」などと言及した。 また長澤前代表取締役は、2019年12月に事業を継承する新会社として「山形大沼株式会社」を設立し、債務は大沼に残した上で、山形大沼へ事業を譲渡する新旧分離を計画していた事を明らかにした他、退職金に関しても、従業員退職給付債務ではなく、国による立て替え払い制度に依存していたことが明らかとなった。 佐藤孝弘山形市長は破産手続開始当日に、山形市役所にて山形商工会議所の後藤完司会頭とともに記者会見を行い、佐藤市長は「市民が親しんだ百貨店の倒産は非常に残念だ」とコメントした他、従業員の再就職やテナントとして入居していた企業に対して空き物件を斡旋するなどの対策を行う意向を示した。 後藤会頭は「破産に至ったのは非常に残念だ。 地域経済や市民生活への影響が最小限になるよう万全を期したい」とコメントした。 山形県知事も「突然のことで驚いている」とコメントした他、従業員や取引先向けの相談窓口の設置や山形県による融資制度を活用した支援策を行うことを表明した。 破産手続開始と同時に、大沼が発行した自社の商品券並びに全国百貨店共通商品券、大沼友の会が発行していたお買い物券は利用不可となった。 還付手続きは、大沼が発行した自社の商品券並びに全国百貨店共通商品券が、大沼友の会のお買物券並びに積立金ががそれぞれ担当する。 なお、表面に「大沼」の店名が明記されているのギフトカードは大沼ではなく、三菱UFJニコスが発行しているため、破産手続とは関係なく、引き続き全国の対象店で利用可能としている。 大沼の破産手続開始により、山形県は初めてに加盟する百貨店がない都道府県となった。 なお、山形県内には他に「百貨店」を名乗る店舗として、酒田市にがあるが、マリーン5清水屋は日本百貨店協会に加盟していない(但し、には加盟している)。 大沼の土地・建物についてはを持つ山形銀行が、から開始決定を受けたと2020年3月25日に発表した。 山形市中心街の中核となる不動産物件であるため、透明性が高い手続きで活用する事業者を探すため、競売による処理を選んでその過程を公表した。 所有する実業家は、山形本店の一部を使って営業再開を打診していたが、山形銀行は応じなかったと報道されている。 (平成19年)9月5日には従来の青果売場の直営を止めて有力チェーンのテナントに切替えるなど、地下1階の食料品売り場 いわゆる の全面改装を行った。 米沢店 [ ] 大沼 米沢店 Yonezawa Onuma 店舗概要 所在地 山形県米沢市中央1-2-17 座標 開業日 (昭和45年)11月 閉業日 (令和元年)8月15日 最寄駅 外部リンク 米沢市ののある繁華街として繁栄を極めた平和通り一番街の一角で営業していた、同県唯一の百貨店であった。 1993年3月には大規模リモデルを実施し、40代の主婦をメインターゲットにした品ぞろえに変更した。 9月には、10年ぶりに売り場の改装を実施。 新ショップを導入したほか売り場の移動等を行った。 1月15日に店舗前に設置していた築40年近いが崩落する事故が起き 、県と米沢市の担当者が、に基いて調査する騒ぎが起こった。 新店構想 、米沢市平和通り一番街区の再開発事業が持ち上がり 、翌年に地権者らが準備組合を結成。 2001年に大沼は再開発によって建設されるビルに出店を表明した。 再開発計画は、総工費約57億円を投じ約1万7千平方メートルの敷地に地上4階建てのビルを建設。 大沼は1階と2階にテナントとして入り3階、4階、屋上は駐車場とし、2004年度中のオープンを目指すとしていた。 しかし、競合激化によって売り上げの低迷が続く中において、投資を行うことに大沼のである山形銀行が難色を示し、2003年9月、大沼は景気回復の遅れを理由に出店断念を表明した。 閉店 MTMによる完全子会社化によって実行された経営改革の一環で、従来の全5階の売場から1階から3階までに減床の上で行われた改装工事の第1弾を終え、2018年4月25日にリニューアルオープンしたが 、有力テナントが相次いで撤退したため、2019年2月期の売上が約12億円に減少したと同時に赤字幅が拡大した。 さらに建物の老朽化もあり、2019年4月4日、同年8月15日をもって米沢店を閉店することを発表し、予定通り閉店した。 同店の土地と建物は売却する方針。 閉店によって市内に小規模店舗を設ける予定だったが、計画通りに進まず、同じ店舗1階で22日からサービス業務や商品の取り寄せを行い、9月25日、旧店1階に「米沢サテライト店」を開設した。 営業期間は同店の不動産の売却が完了するまでとしていた。 ONUMA Salon de Rose [ ] 3月9日、本店向かいの七日町再開発ビル・イイナス南の宝飾店跡地にレディースファッションと服飾雑貨の新店舗であるONUMA Salon de Rose(オーヌマ サロン・ド・ロゼ)をオープンした。 同店は30代以上の女性をメーンターゲットとし、店舗奥にはスペースを設けていた。 ギフトショップ [ ]• 新庄店(五日町宮内227-1) 沿革 [ ]• (13年) - 大沼八右衛門が七日町で創業。 (22年) - 株式会社大沼を設立。 (昭和25年)7月 - 株式会社大沼百貨店を設立し、大沼百貨店(山形本店)を開店。 (昭和31年)11月20日 - 山形本店改築(現店舗の一部)落成。 (昭和34年) - 十一店会 現在のADO に加盟し、伊勢丹と業務提携を開始。 (昭和42年) - に酒田店 酒田中町店開業後は酒田駅前店 を開店。 (昭和45年)11月 - に米沢店を開店。 (昭和46年) - 倒産した地元百貨店「小袖屋」の跡地を買収し、酒田中町店を開店。 (昭和48年) - 酒田駅前店を閉店。 (昭和51年)- 鶴岡店 サンプラザオーヌマ 開店。 (昭和51年)10月29日 - 酒田中町店がにより焼失し、閉店。 その後は1981年(昭和56年)の店舗再建まで山居マートアメヨコに仮店舗を設ける。 (昭和53年) - 鶴岡店閉店。 (昭和56年) - との業務提携開始。 との業務提携は継続。 (昭和56年)3月1日 - 山形本店全館リモデルオープン。 (昭和56年)9月25日 - 酒田駅前の庄交ターミナルビルにを再建。 (昭和59年) - 酒田大沼がと業務・資本提携する形で事実上酒田店の営業を譲渡。 (昭和61年) - 酒田店がダイエー酒田店となり、完全に撤退。 (昭和63年)9月 - ギフトショップ天童店開店。 (2年)2月21日-山形本店全館リモデルオープン。 (平成3年)7月 - ギフトショップ新庄店開店。 (平成5年)3月27日 - 米沢店大規模リモデルオープン。 40代の主婦をメインターゲットにしたMDに変更。 3階にギャラリー開設。 現在は閉鎖。 (平成22年)6月2日 - 関連会社である大沼建装(現:大沼クリエーションサービス)に対し家具・インテリア販売の田丸から外商部門および仙台営業所が譲渡されたことを発表。 (平成25年) - ギフトショップ天童店閉店。 山形大沼パーキングビル閉鎖。 (平成26年) - メインバンクである出身の児玉克也を副社長に迎える。 (平成27年)10月1日 - 8年ぶりにインターネット販売を再スタート。 (平成28年)• 2月3日 - 山形本店7階サービスカウンター内にを開設。 3月9日 - 本店向かいにONUMA Salon de Roseをオープン。 (平成30年)• 2月27日 - 保険事業を大沼保険サービスを設立して分社化。 4月23日 - マイルストーンターンアラウンドマネジメントのとなる。 3月22日 - 大沼投資組合がマイルストーンターンアラウンドマネジメントの債権者から全株式を取得し、大沼投資組合の完全子会社となる。 8月15日 - 米沢店が閉店。 9月25日 - 米沢サテライト店を開設。 12月16日 - 山形本店の不動産を大沼を支援する県内の実業家に売却したことが明らかになる。 旧米沢店も年内に実業家に売却する方針。 (令和2年)• 1月26日 - 山形本店が閉店。 1月27日 - 関連会社の大沼友の会と共に山形地方裁判所に破産を申請。 同日付で破産手続開始決定を受ける。 関連会社 [ ]• 過去の関連事業 [ ]• オーヌマホテル (昭和41年)に関連会社 雅裳苑として創業し、 オーヌマホテルとして長年営業していた。 業績低迷と大沼本体の業績悪化もあり、(平成18年)にの不動産会社リストに事業譲渡されて 、その子会社の山形オーヌマホテルが営業を引継いで同一名称で営業を続けた が売り上げの7-8割を占める宴会部門が伸び悩んで業績が改善せず 、(平成20年)3月30日に営業を終了した。 同年、土地と建物を購入していたの不動産会社リード不動産が建物の解体を決めてが取得することになったため、「公有地の拡大に関する法律」に基づく不動産取得の届出が提出された山形市から同年6月23日付で関係書類が山形県知事宛に提出された。 脚注 [ ]• 東京商工リサーチ. 2020年1月27日. 2020年1月27日閲覧。 株式会社大沼 破産管財人• (NHK) 2020年1月27日. 2020年1月30日閲覧。 『山形コミュニティ新聞』 山形コミュニティ新聞社. 2007年8月24日• 1999• 2012年5月21日閲覧。 米沢市. 2011-08. 消防研究所技術資料 第11号 酒田市大火の延焼状況等に関する調査報告書 Report. 消防研究所. 1977-10. 『酒田市議会議事録 昭和54年6月定例会 第3回 -06月19日-02号』酒田市議会、1979年6月19日。 『酒田市議会議事録 昭和54年6月定例会 第3回 -06月20日-03号』酒田市議会、1979年6月20日。 2010-06. 『』 日本経済新聞社. 1983年12月26日• 『』 日本経済新聞社. 2008年9月19日• デパート新聞社編『全国百貨店年鑑 昭和42年版』デパート新聞社、1967年。 山形市. 2011-03-31. 『地域調査報告』第9号 地球科学系人文地理学研究グループ. 『背中で語る男たち』、2004年4月15日。 出典:2005年6月29日付『日本経済新聞』朝刊(東北経済面)。 『日本経済新聞』. 2019年6月21日. 2019年6月30日閲覧。 『』 日本経済新聞社. 2008年9月19日• 『日経MJ』 日本経済新聞社. 2006年8月16日• 東京商工リサーチ 2020年3月18日. 2020年3月18日閲覧。 2017年12月26日. 2017年1月1日閲覧。 2017年12月26日. 2017年1月1日閲覧。 『日本経済新聞』. 2017年12月26日. 2017年1月1日閲覧。 2017年12月26日. 2017年1月1日閲覧。 『山形コミュニティ新聞』. 2018年1月26日. 2018年1月28日閲覧。 『山形新聞』. 2018年4月24日. 2018年4月25日閲覧。 『日本経済新聞』. 2018年4月24日. 2018年4月25日閲覧。 『山形新聞』. 2018年6月14日. 2018年9月24日閲覧。 NHK NEWS WEB 山形 NEWS WEB. 2018年9月21日. 2018年9月24日閲覧。 『山形新聞』. 2018年9月21日. 2018年9月24日閲覧。 『山形新聞』. 2019年2月19日. 2019年3月22日閲覧。 2019年2月20日. 2019年3月5日閲覧。 『河北新報』. 2019年3月5日. 2019年3月22日閲覧。 『河北新報』. 2019年3月24日. 2019年3月26日閲覧。 東京商工リサーチ 2019年3月25日. 2019年3月26日閲覧。 『日本経済新聞』. 2019年4月4日. 2019年4月4日閲覧。 『山形新聞』. 2019年6月13日. 2019年6月30日閲覧。 東京商工リサーチ 2019年8月16日. 2019年8月21日閲覧。 『山形新聞』. 2019年10月1日. 2019年10月5日閲覧。 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2014年11月20日閲覧。 『山形新聞』. 2015年10月1日. 2015年10月4日閲覧。 『山形新聞』. 2016年2月4日. 2016年2月8日閲覧。 『山形新聞』. 2019年12月17日. 2019年12月20日閲覧。 『山形コミュニティ新聞』 山形コミュニティ新聞社. 2008年6月27日• 『』 朝日新聞社. 2007年10月25日• 『朝日新聞』 朝日新聞社. 2008年1月8日 外部リンク [ ]•

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に加盟していた。 ルーツとなる企業は、の(13年)に創業した。 1月に経営破綻して閉店し、は日本で唯一のがない県となった。 歴史・概要 [ ] 創業から百貨店の開業まで [ ] 1700年(元禄13年)に初代大沼八右衛門が山形の七日町(なぬかまち)で荒物屋を創業したのが始まりである。 百貨店を経営する企業のルーツとしては(16年)創業の、(元年)創業のに次いで3番目に古い老舗企業である が、百貨店の経営に乗り出したのは後の(25年)7月に500万円で 株式会社大沼百貨店を設立して 造2階建て売り場面積400㎡ の店舗で営業を始め 、(昭和27年)に増築した段階でも総面積950 と百貨店法の規定を下回る規模の店舗であった。 (昭和31年)11月20日 に地下1階地上4階建て5,500m 2 の店舗を開いたのが、本格的な百貨店としての始まりである。 この開業は、従来百貨店がなかった山形市では4日前の(昭和31年)11月16日に開業した丸久百貨店 と共に最も古いが、全国的に見れば百貨店としてはではない。 増床と多店化 [ ] (昭和40年)と(昭和46年)に本店の増床を行い 、閉店時点の規模まで拡大したほか、同じ山形県内で(昭和42年)にはの前に酒田店 (酒田中町店開業後は酒田駅前店となり、(昭和48年)に閉店 )、(昭和45年)11月にはに米沢店 、(昭和46年)に酒田市の代表的な繁華街である中町に酒田中町店を開設 して、また(昭和51年)にはに鶴岡店(サンプラザオーヌマ)を架設するなど、山形県内の北部()から南部までカバーする百貨店チェーンに成長した。 酒田大火と復興 [ ] (昭和51年)10月29日17時40分頃に発生したで店舗は周辺の市街地22. 5haと共に全焼し 、酒田中町店は閉店に追い込まれた。 酒田市山居町の山居マートアメヨコに仮店舗を設けた上で、従業員を山形市や米沢市の店に移して雇用を続けながら 、酒田市が主導して進められた復興計画に則って店舗再開を目指したが、従来の酒田中町店があった5街区はライバルの百貨店が進出することになった為 、当初は27街区付近での店舗再建を目指したが地権者の反対で断念。 次に31街区(旧本邸東側付近)での再開を目指したがここも地権者の同意取り付けに失敗し 、中町地区での店舗再建は断念に追い込まれた。 その後は方針転換して、当時酒田駅前にあったの駐車場を移転してその跡地 に建設された庄交ターミナルビルを借りて(昭和56年)9月25日 に酒田店の再建を果たした。 しかし、当時の酒田の繁華街ではなかった上、地元との交渉などで(昭和53年)10月28日のライバルの百貨店マリーン5清水屋の開業 や(昭和54年)3月末にはほぼ復興した中町周辺の中心市街地より再開が遅れたことなどが影響して業績が低迷し、(昭和59年)に酒田店を経営していた酒田大沼がと業務・資本提携する形で事実上営業を譲渡し 、(昭和61年)には店名もダイエーに変更 して完全に撤退することとなった。 山形での競争への対応 [ ] (昭和40年)には売場面積では7,427m 2とライバルの丸久の9,500m 2を下回っていたにもかかわらず売上高19. 7億円で丸久の16. 9億円を上回る など山形の地域一番店の座を獲得し、(昭和42年)に、、、田丸屋。 オビジョー 、(昭和47年)10月のダイエー などのライバルとなる大型店が七日町に続々と進出する中で競争を続けると共に、(昭和40年)に山形市の乗用車の登録台数が3,244台で人口100人辺り1. 7台だったのが 、(昭和50年)には31,775台 、(昭和60年)には64,327台で人口100人辺り26. 8台 と急激に進んで全国平均(23. 0台 )を上回るほど進んだに対応し、(昭和47年)3月に大沼パーキングを開設 した。 このほか、(昭和58年)には地域産業振興室を設立して、のの山形県版・民間版に取組み、44市町村の住民・役所などと共に山海の名産品を発掘して売り出す など地域密着の営業活動を続けた。 しかし、(昭和48年)にが七日町周辺から移転 して七日町の来街者が減るようになり、昭和50年代頃から郊外のとの競争が始まった。 (9年)11月28日の山形北ショッピングセンター開業 、(平成12年)11月22日の開業 といった郊外への大型進出に伴い中心市街地から大型店が撤退するなど周辺の商店街の地盤沈下が進んだこと や消費の低迷の影響を受けて、(平成9年)2月期の売上高165. 8億円で経常利益0. 94億円だったのが、(平成12年)2月期に売上高143. 67億円と落ち込んで2. 19億円の経常損失となるなど、業績低迷に苦しんだ。 (平成17年)2月期まで3年連続の減収、2年連続の最終赤字となるなど業績が低迷していた。 山形県内もとするの百貨店など商業施設との競争にも晒された。 こうした苦境を打開するため、(平成16年)に元常務取締役の鈴木勝雄が、大沼の取締役相談役に就任した。 鈴木は「現場無気力症候群」に陥っていることを原因と見て、経営側と労働者が5人ずつが参加する「労使協議会」を作り、課題の解決に向けた話し合いなどから、組織や人員の簡略化によってやる気を引き出し 、が狭い地方都市の特性を社員全員が理解して把握させるために、全員週に1度お得意様回りをさせて生活に密着した商品の展示となるように品揃えを変更するなど、改革に取り組んだ。 (平成18年)2月期には売上高は88億1100万円(・店売上を含む)で前期比9. 仕入機構への加盟など [ ] 1959年 昭和34年 の十一店会に加盟以来 、後身の系列のに加盟して商品仕入やワイシャツ券の相互利用などを行っていた。 一時期、とも業務提携をしていた。 (平成18年)3月にはの発行を開始した。 経営母体の移動 [ ] 大沼は、郊外へのの進出やなどの普及によって、2月期決算では85億円の売上を計上していたが、4期連続の赤字に陥り、同年5月25日には決済資金が不足する事態に陥る。 こうしたことから、独力での経営改善は困難と判断。 、ファイナンシャル・アドバイザリー会社、後に破産申請代理人となる弁護士を中心に再建に関する協議が行われることになり、複数の企業にスポンサー支援を打診したが、再生スポンサー候補は最終的に投資会社4社に絞られることになった。 この時点で、大沼幹部は破産もしくは申請を視野に入れていた。 投資会社4社は、米沢店並びに保険事業を継承するか、会社分割もしくは第二会社方式での再建を訴えたが、に工場を設置するや、岩手県の商業施設「(ななっく)」(旧盛岡店)、の百貨店「」などの再建を手掛けるマイルストーンターンアラウンドマネジメント(MTM、)が二次破綻のリスクは残るものの、一般債権者に影響を及ぼさない私的整理を提案したことから、2017年秋にMTMを支援先に選定した。 大沼も、交渉が不調に終わった際に備えて破産もしくは会社更生法申請を検討していたほか、取引金融機関も、会社更生法申請を検討していたという。 同年12月25日にMTMから、出資を含む経営支援を受ける覚書を結んだと発表した。 2018年内をめどに再建計画を立てるとしていた。 大沼は資金支援を受けた後、MTMに経営権を譲る予定と報じられる。 また支援先をMTMに決めた山形銀行は『山形コミュニティ新聞』の取材に「(MTMを選んだ理由については)コメントできない」と回答している。 大沼は、2018年4月23日に臨時を開催。 MTMの大沼に対する額は6億円程度と見られているほか、20億円超の借入金に関しては山形銀行など取引金融機関がに応じた模様と報じられている。 新経営体制の発足に沿って、米沢店が同月25日に改装工事の第1弾を終え、リニューアルオープンした。 同年5月には早瀬社長が代表取締役となり、新社長にはでを務めた長沢光洋が就任した。 だが、同年9月20日に開催の臨時取締役会で長沢社長が解任され、早瀬代表取締役が社長に就く人事を決定した。 さらに、MTMとは無関係の投資会社がスポンサー就任をMTMが断った際に、投資会社と大沼の一部幹部による妨害工作が開始され、投資会社が「当社にスポンサーを譲らなければ、MTMによる出資金還流問題をマスコミに流す」とMTMに通告し、投資会社が実際に金融機関、出資元、マスコミに流したために資金調達が困難となり、同年7月には早くも資金不足に陥って買掛金の支払いも困難となった。 以降、再建方針を巡ってMTM側と一部幹部間で対立するようになった他、取引先や社員の間からもMTMに対する不信感を募らせるようになっていた。 MTMに出資している銀行の代理人は、同年12月にMTMに対して出資金還流の説明を求めた。 2019年2月18日に行なわれた大沼と金融機関との会議の席では、金融機関側が「MTMに流れた金はいつ返還されるのか」「追加融資はいつになるのか」などと早瀬社長に詰め寄る場面もあったという。 山形市の市長も同年2月20日に「資金が想定外の動きをしている。 正常な経営といえない」と会見し、MTMを批判した。 MTMが同年2月28日に盛岡市で行った「Nanak(ななっく)」閉店会見で、MTMの財務状況が悪化していることが明らかとなった。 予定していた山形本店の改装が実施されておらず、地元のMTMに対する不信感、資金不足による仕入代金における支払の遅れなど、大沼の再建は2019年3月時点で進展していなかった。 そんな中、2019年3月22日に臨時株主総会と取締役会が開催され、大沼投資組合がMTMが保有する大沼全株式を担保とする債権者から全株式を取得し、早瀬恵三社長など役員4人並びに1人を解任した。 新社長には同日付で取締役の永瀬孝が就任したほか、大沼投資組合から相談を受けた創発ビジネスパートナーの野又恒雄社長や大沼の幹部社員も取締役並びに監査役に就任した。 新経営陣は「MTMによる経営に危機感を感じた。 従業員の手に取り戻す行動に出た。 MTMに対する不信感は募る一方だった」「もう一度原点に戻り、自らの足元を厳しく見つめ直し、収益力と財務力の良化を早期に実現する」などとコメントした。 大沼投資組合は、MTMによる再建計画を見直した上で新再建計画を策定し、米沢店を2019年8月15日に閉店するなど、経営再建を図った。 同6月7日付けで、MTMから社長に送り込まれたものの解任され、取締役も退任させられた長澤光洋が代表取締役として大沼に復帰。 代表権は長沢と永瀬社長の2人が持つ体制となった。 加えて閉店を予定していたの新庄店は黒字が続いていたため、老朽化した従来店舗から賃貸店舗に移転して営業を継続することになった。 大沼では経営母体を変更以降、売上が好調な、で仕入れた個性的商品の販売を続けるほか、地元産品を掘り起こし販売する「」を新事業の柱に、脱百貨店で活路を見出したいとしていた。 また両代表取締役は、同12日にを訪れた折、早期に新たな再建計画を作成し、3億円をめどにを募った上で、長く変わっていないを入れ替えたいとの意向を示した。 その一方で、新体制になっても大沼の資金状況を懐疑的に見ている取引先も少なくはなく、不安定な経営が続いており、7月12日には取締役の1人が解任された。 さらに9月30日付けで、経営再建の遅れによる支援者らの意向を理由に永瀬社長が辞任。 を持つのは取締役の長澤だけとなった。 破産手続開始 [ ] 経営再建を図るも状況は好転せず、2019年10月に山形本店の不動産の所有権がエム・エル・シーへ移動したと同時に、大沼自体の信頼が崩壊状態に陥った。 同年11月22日には、の制服に関する入札において、談合を行っていたことが明らかとなり、による立ち入り調査を受けた。 に、大沼が重大局面に入るという情報が、本社情報部と同山形支店にもたらされるようになる。 2019年10月の増税に伴う売り上げの減少や、取引業者約500社への支払資金である4億円を調達することが不可能になったことから 、をもって山形本店が閉店したと同時に、へ破産申請を行うことを決議し従業員を解雇 、翌の早朝から、取引業者が山形本店に集まって商品の搬出作業が開始された。 ある取引業者によれば、午前7時から午前9時までの2時間以内に商品を搬出するよう通告を受けたという。 同日にに関連会社の大沼友の会と共にを申請し 、同日付で破産手続開始決定を受けた。 長澤前代表取締役は、破産手続開始当日に山形市内で記者会見を開き、「1月31日が支払期限となっていた取引業者に対する支払資金である4億円を調達することが不可能となり、破産を決断するに至った」「年間1億円を超えるシステム維持費、駐車場費用も経営の重荷だった」「2019年10月の消費税増税後に売り上げが急激に落ち、クレジット決済が増えたことで資金繰りが悪化したため、消費税増税時点で経営破綻を考えており、申請も視野に入れていたが、時間がなかった」「スポンサーを募集したが、億単位の金額を通告され、高コスト体質などから断念しざろう得なかった」「建物はエム・エル・シーが所有しており、地下の食品売り場は再開可能であるかも知れない」などと会見した。 長澤前代表取締役は、MTMの経営責任についても言及し、「資金還流問題で資金繰りがおかしくなった」「MTMから招聘されて社長に就任した時点で、社長を辞めようと思った」「大沼株式の流れがに抵触すると思った。 2019年6月以降も経営困難となるのはわかっていたが、スポンサーから止められていた」などと言及した。 また長澤前代表取締役は、2019年12月に事業を継承する新会社として「山形大沼株式会社」を設立し、債務は大沼に残した上で、山形大沼へ事業を譲渡する新旧分離を計画していた事を明らかにした他、退職金に関しても、従業員退職給付債務ではなく、国による立て替え払い制度に依存していたことが明らかとなった。 佐藤孝弘山形市長は破産手続開始当日に、山形市役所にて山形商工会議所の後藤完司会頭とともに記者会見を行い、佐藤市長は「市民が親しんだ百貨店の倒産は非常に残念だ」とコメントした他、従業員の再就職やテナントとして入居していた企業に対して空き物件を斡旋するなどの対策を行う意向を示した。 後藤会頭は「破産に至ったのは非常に残念だ。 地域経済や市民生活への影響が最小限になるよう万全を期したい」とコメントした。 山形県知事も「突然のことで驚いている」とコメントした他、従業員や取引先向けの相談窓口の設置や山形県による融資制度を活用した支援策を行うことを表明した。 破産手続開始と同時に、大沼が発行した自社の商品券並びに全国百貨店共通商品券、大沼友の会が発行していたお買い物券は利用不可となった。 還付手続きは、大沼が発行した自社の商品券並びに全国百貨店共通商品券が、大沼友の会のお買物券並びに積立金ががそれぞれ担当する。 なお、表面に「大沼」の店名が明記されているのギフトカードは大沼ではなく、三菱UFJニコスが発行しているため、破産手続とは関係なく、引き続き全国の対象店で利用可能としている。 大沼の破産手続開始により、山形県は初めてに加盟する百貨店がない都道府県となった。 なお、山形県内には他に「百貨店」を名乗る店舗として、酒田市にがあるが、マリーン5清水屋は日本百貨店協会に加盟していない(但し、には加盟している)。 大沼の土地・建物についてはを持つ山形銀行が、から開始決定を受けたと2020年3月25日に発表した。 山形市中心街の中核となる不動産物件であるため、透明性が高い手続きで活用する事業者を探すため、競売による処理を選んでその過程を公表した。 所有する実業家は、山形本店の一部を使って営業再開を打診していたが、山形銀行は応じなかったと報道されている。 (平成19年)9月5日には従来の青果売場の直営を止めて有力チェーンのテナントに切替えるなど、地下1階の食料品売り場 いわゆる の全面改装を行った。 米沢店 [ ] 大沼 米沢店 Yonezawa Onuma 店舗概要 所在地 山形県米沢市中央1-2-17 座標 開業日 (昭和45年)11月 閉業日 (令和元年)8月15日 最寄駅 外部リンク 米沢市ののある繁華街として繁栄を極めた平和通り一番街の一角で営業していた、同県唯一の百貨店であった。 1993年3月には大規模リモデルを実施し、40代の主婦をメインターゲットにした品ぞろえに変更した。 9月には、10年ぶりに売り場の改装を実施。 新ショップを導入したほか売り場の移動等を行った。 1月15日に店舗前に設置していた築40年近いが崩落する事故が起き 、県と米沢市の担当者が、に基いて調査する騒ぎが起こった。 新店構想 、米沢市平和通り一番街区の再開発事業が持ち上がり 、翌年に地権者らが準備組合を結成。 2001年に大沼は再開発によって建設されるビルに出店を表明した。 再開発計画は、総工費約57億円を投じ約1万7千平方メートルの敷地に地上4階建てのビルを建設。 大沼は1階と2階にテナントとして入り3階、4階、屋上は駐車場とし、2004年度中のオープンを目指すとしていた。 しかし、競合激化によって売り上げの低迷が続く中において、投資を行うことに大沼のである山形銀行が難色を示し、2003年9月、大沼は景気回復の遅れを理由に出店断念を表明した。 閉店 MTMによる完全子会社化によって実行された経営改革の一環で、従来の全5階の売場から1階から3階までに減床の上で行われた改装工事の第1弾を終え、2018年4月25日にリニューアルオープンしたが 、有力テナントが相次いで撤退したため、2019年2月期の売上が約12億円に減少したと同時に赤字幅が拡大した。 さらに建物の老朽化もあり、2019年4月4日、同年8月15日をもって米沢店を閉店することを発表し、予定通り閉店した。 同店の土地と建物は売却する方針。 閉店によって市内に小規模店舗を設ける予定だったが、計画通りに進まず、同じ店舗1階で22日からサービス業務や商品の取り寄せを行い、9月25日、旧店1階に「米沢サテライト店」を開設した。 営業期間は同店の不動産の売却が完了するまでとしていた。 ONUMA Salon de Rose [ ] 3月9日、本店向かいの七日町再開発ビル・イイナス南の宝飾店跡地にレディースファッションと服飾雑貨の新店舗であるONUMA Salon de Rose(オーヌマ サロン・ド・ロゼ)をオープンした。 同店は30代以上の女性をメーンターゲットとし、店舗奥にはスペースを設けていた。 ギフトショップ [ ]• 新庄店(五日町宮内227-1) 沿革 [ ]• (13年) - 大沼八右衛門が七日町で創業。 (22年) - 株式会社大沼を設立。 (昭和25年)7月 - 株式会社大沼百貨店を設立し、大沼百貨店(山形本店)を開店。 (昭和31年)11月20日 - 山形本店改築(現店舗の一部)落成。 (昭和34年) - 十一店会 現在のADO に加盟し、伊勢丹と業務提携を開始。 (昭和42年) - に酒田店 酒田中町店開業後は酒田駅前店 を開店。 (昭和45年)11月 - に米沢店を開店。 (昭和46年) - 倒産した地元百貨店「小袖屋」の跡地を買収し、酒田中町店を開店。 (昭和48年) - 酒田駅前店を閉店。 (昭和51年)- 鶴岡店 サンプラザオーヌマ 開店。 (昭和51年)10月29日 - 酒田中町店がにより焼失し、閉店。 その後は1981年(昭和56年)の店舗再建まで山居マートアメヨコに仮店舗を設ける。 (昭和53年) - 鶴岡店閉店。 (昭和56年) - との業務提携開始。 との業務提携は継続。 (昭和56年)3月1日 - 山形本店全館リモデルオープン。 (昭和56年)9月25日 - 酒田駅前の庄交ターミナルビルにを再建。 (昭和59年) - 酒田大沼がと業務・資本提携する形で事実上酒田店の営業を譲渡。 (昭和61年) - 酒田店がダイエー酒田店となり、完全に撤退。 (昭和63年)9月 - ギフトショップ天童店開店。 (2年)2月21日-山形本店全館リモデルオープン。 (平成3年)7月 - ギフトショップ新庄店開店。 (平成5年)3月27日 - 米沢店大規模リモデルオープン。 40代の主婦をメインターゲットにしたMDに変更。 3階にギャラリー開設。 現在は閉鎖。 (平成22年)6月2日 - 関連会社である大沼建装(現:大沼クリエーションサービス)に対し家具・インテリア販売の田丸から外商部門および仙台営業所が譲渡されたことを発表。 (平成25年) - ギフトショップ天童店閉店。 山形大沼パーキングビル閉鎖。 (平成26年) - メインバンクである出身の児玉克也を副社長に迎える。 (平成27年)10月1日 - 8年ぶりにインターネット販売を再スタート。 (平成28年)• 2月3日 - 山形本店7階サービスカウンター内にを開設。 3月9日 - 本店向かいにONUMA Salon de Roseをオープン。 (平成30年)• 2月27日 - 保険事業を大沼保険サービスを設立して分社化。 4月23日 - マイルストーンターンアラウンドマネジメントのとなる。 3月22日 - 大沼投資組合がマイルストーンターンアラウンドマネジメントの債権者から全株式を取得し、大沼投資組合の完全子会社となる。 8月15日 - 米沢店が閉店。 9月25日 - 米沢サテライト店を開設。 12月16日 - 山形本店の不動産を大沼を支援する県内の実業家に売却したことが明らかになる。 旧米沢店も年内に実業家に売却する方針。 (令和2年)• 1月26日 - 山形本店が閉店。 1月27日 - 関連会社の大沼友の会と共に山形地方裁判所に破産を申請。 同日付で破産手続開始決定を受ける。 関連会社 [ ]• 過去の関連事業 [ ]• オーヌマホテル (昭和41年)に関連会社 雅裳苑として創業し、 オーヌマホテルとして長年営業していた。 業績低迷と大沼本体の業績悪化もあり、(平成18年)にの不動産会社リストに事業譲渡されて 、その子会社の山形オーヌマホテルが営業を引継いで同一名称で営業を続けた が売り上げの7-8割を占める宴会部門が伸び悩んで業績が改善せず 、(平成20年)3月30日に営業を終了した。 同年、土地と建物を購入していたの不動産会社リード不動産が建物の解体を決めてが取得することになったため、「公有地の拡大に関する法律」に基づく不動産取得の届出が提出された山形市から同年6月23日付で関係書類が山形県知事宛に提出された。 脚注 [ ]• 東京商工リサーチ. 2020年1月27日. 2020年1月27日閲覧。 株式会社大沼 破産管財人• (NHK) 2020年1月27日. 2020年1月30日閲覧。 『山形コミュニティ新聞』 山形コミュニティ新聞社. 2007年8月24日• 1999• 2012年5月21日閲覧。 米沢市. 2011-08. 消防研究所技術資料 第11号 酒田市大火の延焼状況等に関する調査報告書 Report. 消防研究所. 1977-10. 『酒田市議会議事録 昭和54年6月定例会 第3回 -06月19日-02号』酒田市議会、1979年6月19日。 『酒田市議会議事録 昭和54年6月定例会 第3回 -06月20日-03号』酒田市議会、1979年6月20日。 2010-06. 『』 日本経済新聞社. 1983年12月26日• 『』 日本経済新聞社. 2008年9月19日• デパート新聞社編『全国百貨店年鑑 昭和42年版』デパート新聞社、1967年。 山形市. 2011-03-31. 『地域調査報告』第9号 地球科学系人文地理学研究グループ. 『背中で語る男たち』、2004年4月15日。 出典:2005年6月29日付『日本経済新聞』朝刊(東北経済面)。 『日本経済新聞』. 2019年6月21日. 2019年6月30日閲覧。 『』 日本経済新聞社. 2008年9月19日• 『日経MJ』 日本経済新聞社. 2006年8月16日• 東京商工リサーチ 2020年3月18日. 2020年3月18日閲覧。 2017年12月26日. 2017年1月1日閲覧。 2017年12月26日. 2017年1月1日閲覧。 『日本経済新聞』. 2017年12月26日. 2017年1月1日閲覧。 2017年12月26日. 2017年1月1日閲覧。 『山形コミュニティ新聞』. 2018年1月26日. 2018年1月28日閲覧。 『山形新聞』. 2018年4月24日. 2018年4月25日閲覧。 『日本経済新聞』. 2018年4月24日. 2018年4月25日閲覧。 『山形新聞』. 2018年6月14日. 2018年9月24日閲覧。 NHK NEWS WEB 山形 NEWS WEB. 2018年9月21日. 2018年9月24日閲覧。 『山形新聞』. 2018年9月21日. 2018年9月24日閲覧。 『山形新聞』. 2019年2月19日. 2019年3月22日閲覧。 2019年2月20日. 2019年3月5日閲覧。 『河北新報』. 2019年3月5日. 2019年3月22日閲覧。 『河北新報』. 2019年3月24日. 2019年3月26日閲覧。 東京商工リサーチ 2019年3月25日. 2019年3月26日閲覧。 『日本経済新聞』. 2019年4月4日. 2019年4月4日閲覧。 『山形新聞』. 2019年6月13日. 2019年6月30日閲覧。 東京商工リサーチ 2019年8月16日. 2019年8月21日閲覧。 『山形新聞』. 2019年10月1日. 2019年10月5日閲覧。 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2014年11月20日閲覧。 『山形新聞』. 2015年10月1日. 2015年10月4日閲覧。 『山形新聞』. 2016年2月4日. 2016年2月8日閲覧。 『山形新聞』. 2019年12月17日. 2019年12月20日閲覧。 『山形コミュニティ新聞』 山形コミュニティ新聞社. 2008年6月27日• 『』 朝日新聞社. 2007年10月25日• 『朝日新聞』 朝日新聞社. 2008年1月8日 外部リンク [ ]•

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大沼レイクハウスの売却・賃貸・中古価格

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建物・設備 名称 オオヌマレイクハウス 管理会社 - 住所 北海道 字大沼町322 管理形態 自主管理 郵便番号 〒041-1354 管理員 なし 築年月 1975年5月 1㎡あたり259円 総戸数 195戸 1㎡あたり165円 階建 8階建 間取り 1K、1DK、1LDK 交通• JR函館本線(函館-長万部)「」徒歩10分• 公園 2件• 大沼国定公園 546 m• 大沼国定公園 553 m• 七飯町立大沼小学校 471 m• 函館中央警察署 大沼駐在所 293 m• 七飯町大沼多目的会館 969 m• 七飯町役場大沼出張所 974 m• 野畔の花クリニック 24 m• 大沼公園クリニック 351 m• 鍋谷歯科医院 370 m• 実際に歩いた時の距離とは異なる場合がございますので、予めご了承ください。 大沼レイクハウスの簡易査定 お手軽3ステップ!売却価格の目安を調べることができます。 また、 過去の売買履歴もすべてご覧いただいけるようになります。 「詳しい査定価格を知りたい」「時期を検討したい」など、売却をご検討中の方は、ぜひお気軽にご相談ください。 大沼レイクハウスの売買履歴 の情報を見ることができます。 過去の販売価格は、50万〜180万円です。 全部で39件の売買履歴情報があります。 過去の売り出し価格 39件中、1〜5件を表示しています 売出年月 価格 所在階 間取り 専有面積 ㎡単価 坪単価 方位 リノベーション 2020年1月 100万円 1〜5 1DK 約28㎡ 約8坪 約3万円 約11万円 南東 - 2019年5月 80万円 6〜10 1K 約28㎡ 約8坪 約2万円 約9万円 - - 2019年5月 180万円 6〜10 1LDK 約42㎡ 約13坪 約4万円 約14万円 南東 - 2019年4月 80万円 6〜10 1K 約28㎡ 約8坪 約2万円 約9万円 - - 2019年4月 180万円 6〜10 1LDK 約42㎡ 約13坪 約4万円 約14万円 南東 -.

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